Какое глубокое слово – Благодарность. В нём реактивное, то есть ответное, и чувство, и действие, в нём справедливая реакция на достойное и полезное дело. Именно так можно расценивать Благодарность Мэра Москвы, которую получил Руководитель Московского Дома Солдатского Сердца Яшин Михаил Евгеньевич.

На церемонию награждения в этом году пригласили около тридцати руководителей некоммерческих организаций столицы и это тоже важный показатель. В одной только Москве, по словам Сергея Семёновича Собянина работает свыше 30 000 некоммерческих общественных организаций, а значит благодарность мэра столицы заслужили примерно одна организация из тысячи.

– Московский Дом Солдатского Сердца с самого момента своего создания работал как организация, действующая в экономическом, социальном и общественном пространстве столицы. Это следует и из расположения Дома, и из нашего названия. И нам приятно, что вся наша деятельность высоко оценена руководством города.
Я считаю, что благодарность мэра Москвы – это заслуга всего коллектива Московского Дома Солдатского Сердца и членов общественной организации «Московский Дом Солдатского Сердца». – сказал после награждения Михаил Яшин.

– Сегодня мы переживаем очередной этап перемен. Дом переживает трансформацию как организация и как здание. Реконструкция здания Дома назрела уже давно – серьёзного ремонта, а точнее реконструкции Дом не переживал уже более тридцати лет, с момента своей постройки. И реконструкция Дома идёт в полном соответствии со сменой концепции деятельности Дома, как некоммерческой организации социальной направленности. Из социальной гостиницы, которой Дом был изначально мы становимся Центром поддержки и взаимопомощи ветеранов. Здесь ветеран может найти юридическую, психологическую поддержку, здесь помогут найти себя и своё место в новой жизни. И самое главное здесь тебя выслушают и поймут, потому, что ветерана встречают ветераны, которые говорят с ним на одном языке, которые понимают его, так как прошли сами войну, вернулись с неё и нашли своё место в своей послевоенной жизни.

